| ประเภทไฟล์ | APK |
|---|---|
| เวอร์ชัน | 3.1 |
| สำนักพิมพ์ | Softecks |
| วันที่วางจำหน่าย | 10 พ.ย. 2018 |
| วันที่เพิ่ม | 10 พ.ย. 2018 |
| ข้อกำหนดระบบปฏิบัติการ | Android |
| ข้อกำหนด | None |
| ดาวน์โหลดทั้งหมด | 96 |
| ราคา | Free |
คำอธิบาย
การจัดการโครงการคือวินัยในการริเริ่ม วางแผน ดำเนินการ ควบคุม และปิดงานของทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะและตรงตามเกณฑ์ความสำเร็จเฉพาะ
การจัดการโครงการเป็นแนวทางที่เป็นระบบในการวางแผนและชี้นำกระบวนการของโครงการตั้งแต่แนวคิดจนถึงความสมบูรณ์
ไม่กี่หัวข้อที่ครอบคลุมใน App นี้มีการระบุไว้ด้านล่าง
การบริหารโครงการคืออะไร?.
ผู้จัดการโครงการคือใคร?.
5 ขั้นตอนพื้นฐานของการจัดการโครงการ
โครงการและการดำเนินงานต่างกันอย่างไร?.
กำหนดการโครงการ.
การทำความเข้าใจการพึ่งพางานในการจัดการโครงการ
การจัดสรรทรัพยากรโครงการและการจัดการทรัพยากร
การจัดการโครงการและการวางแผนทรัพยากร
การบริหารโครงการและงบประมาณโครงการที่ครอบคลุม
การพัฒนางบประมาณพื้นฐานสำหรับโครงการ
การจัดการการเปลี่ยนแปลงโครงการ
การสร้างวัฒนธรรมสำหรับการติดตามเวลา
เป็นผู้นำโครงการเมกะ?
การวางแผนกลยุทธ์การปฏิรูปไอทีของคุณ
การจัดหาทีมงานโครงการ
การวางแผนกำลังการผลิตรายชั่วโมง
การเปลี่ยนแปลงองค์กรในโครงการทรัพยากรบุคคลของคุณ
ผู้จัดการโครงการก็เป็นคนเช่นกัน!.
ทางที่ 'ถูกต้อง' กับ วิธีที่เหมาะสม
เพิ่มพลังอำนาจสูงสุดให้กับทีมของคุณ
2 ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคลที่ยอดเยี่ยม
การคิดต้นทุนตามกิจกรรม (ABC)
การคิดต้นทุนตามกิจกรรมด้วยสองกิจกรรม
การคิดต้นทุนตามกิจกรรมด้วย 4 กิจกรรม
การจัดการโครงการเปรียว
ทักษะการจัดการขั้นพื้นฐาน
เครื่องมือคุณภาพพื้นฐาน
กระบวนการเปรียบเทียบ
แผนภาพเหตุและผล
กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ตัวบล็อกการสื่อสาร
ช่องทางการสื่อสาร
วิธีการสื่อสาร
โมเดลการสื่อสาร
การจัดการการสื่อสาร
การจัดการความขัดแย้ง
การจัดการวิกฤต
การจัดตารางห่วงโซ่วิกฤต (CCS)
วิธีเส้นทางวิกฤต
กระบวนการตัดสินใจ
การออกแบบการทดลอง
ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
ทักษะการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)
ระเบียบวิธีห่วงโซ่เหตุการณ์
การจัดการโครงการสุดขีด
เครื่องมือแผนภูมิแกนต์
การผลิตแบบทันเวลาพอดี (JIT)
การจัดการความรู้
Leads, Lags และ Floats
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการ
รูปแบบการจัดการ
การจัดการตามวัตถุประสงค์
การวิเคราะห์มอนติคาร์โล
ทฤษฎีแรงจูงใจ
ทักษะการเจรจาต่อรอง
โครงสร้างองค์กร
เทคนิคการประมาณค่า PERT
ระเบียบวิธีโครงการ PRINCE2
เครื่องมือแผนภูมิพาเรโต
ทักษะความเป็นผู้นำที่ทรงพลัง
การจัดการตามกระบวนการ
เอกสารการจัดซื้อ
การจัดซื้อจัดจ้าง
แผนภาพกิจกรรมโครงการ
กฎบัตรโครงการ
ประเภทสัญญาโครงการ
การควบคุมต้นทุนโครงการ
ประชุมเปิดโครงการ
บทเรียนจากโครงงาน
วิธีการจัดการโครงการ
สำนักงานบริหารโครงการ (อปท.)
กระบวนการบริหารโครงการ
เครื่องมือการจัดการโครงการ
สามเหลี่ยมบริหารโครงการ
เป้าหมายผู้จัดการโครงการ
การจัดการผลงานโครงการ
แผนคุณภาพโครงการ
การจัดการบันทึกโครงการ
หมวดหมู่ความเสี่ยงของโครงการ
การบริหารความเสี่ยงโครงการ
นิยามขอบเขตโครงการ
วิธีการเลือกโครงการ
เกณฑ์ความสำเร็จของโครงการ
การบริหารเวลาโครงการ
การจัดการกำลังคนในโครงการ
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ
การควบคุมคุณภาพและการประกันคุณภาพ
เครื่องมือแผนภูมิ RACI
การรับรู้และรางวัล
การรวบรวมความต้องการ
การรวบรวมความต้องการ
แผนการจัดการบุคลากร
การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
คำชี้แจงการทำงาน (SOW)
เทคนิคการจัดการความเครียด
การระดมความคิดอย่างมีโครงสร้าง
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
โปรแกรมสร้างทีม
แรงจูงใจของทีม
สกอร์การ์ดที่สมดุล
เอฟเฟกต์รัศมี
การตัดสินใจทำหรือซื้อ
กฎแห่งเซเว่น
ทีมเสมือน
การบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์โดยรวม
การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM)
การจัดการโครงการแบบดั้งเดิม
โครงสร้างการแบ่งงาน
