| ประเภทไฟล์ | APK |
|---|---|
| เวอร์ชัน | 641.38 |
| สำนักพิมพ์ | ClearAppsDevp |
| วันที่วางจำหน่าย | 8 ม.ค. 2020 |
| วันที่เพิ่ม | 8 ม.ค. 2020 |
| ข้อกำหนดระบบปฏิบัติการ | Android |
| ข้อกำหนด | Requires Android 4.4 and up |
| ดาวน์โหลดทั้งหมด | 2 |
| ราคา | Free |
คำอธิบาย
บทช่วยสอนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นการดำเนินการในบริษัทต่างๆ ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้สูงสุด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ของนายจ้าง
เรียนรู้การจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเป็นประโยชน์สำหรับนักเรียนจากสายการจัดการที่ต้องการเรียนรู้พื้นฐานของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญ โดยเฉพาะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าจะอยู่ในภาคส่วนใดหรืออุตสาหกรรมใด สามารถใช้ Learn Human Resource Management เพื่อเรียนรู้วิธีการใช้วิธีการของ Human Resource Management ในสภาพแวดล้อมของโครงการที่เกี่ยวข้อง
คุณสมบัติของบทช่วยสอนการจัดการทรัพยากรมนุษย์:
ความสำคัญของ HRM
ขอบเขตของ HRM
คุณสมบัติของ HRM
การบูรณาการกลยุทธ์ HR กับกลยุทธ์ทางธุรกิจ
HRM - การวางแผน
การวิเคราะห์งาน
ออกแบบงาน
การประเมินผลงาน
HRM - การจัดการความสามารถ
หน้าที่ของการจัดการความสามารถ
ข้อดีของการจัดการผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ
HRM - การฝึกอบรมและการพัฒนา
การพัฒนาอาชีพ
ความจำเป็นในการพัฒนาอาชีพ
การพัฒนาอาชีพ-วัตถุประสงค์
HRM & ความรับผิดชอบในการพัฒนาอาชีพ
กระบวนการพัฒนาอาชีพ
ระบบการวางแผนอาชีพ
HRM - การจัดการประสิทธิภาพ
การจัดการและประเมินผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ
HRM - การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กฎการมีส่วนร่วมของพนักงาน
HRM - ประสิทธิภาพของพนักงาน
การตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงาน
การฝึกสอน
ทำงานเกี่ยวกับศีลธรรมต่ำ
HRM - การจัดการค่าตอบแทน
วัตถุประสงค์ของนโยบายค่าตอบแทน
ความสำคัญของการจัดการค่าตอบแทน
ประเภทของค่าตอบแทน
ส่วนประกอบของค่าตอบแทน
HRM - รางวัลและการยอมรับ
ประเภทของรางวัล
จ่ายแบบยืดหยุ่น
วัฒนธรรมองค์กรและแนวปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการจัดการ
HRM - ความหลากหลายของสถานที่ทำงาน
ประเด็นในการจัดการความหลากหลาย
การแพ้ทางเพศ
HRM - ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม
กฎหมายแรงงาน
HRM - การระงับข้อพิพาท
ขั้นตอนการระงับข้อพิพาท
HRM - ประเด็นด้านจริยธรรม
ประเด็นสำคัญในการจัดการจริยธรรม
HRM - การตรวจสอบและประเมินผล
HRM - นานาชาติ
IHRM กับ HRM
HRM - eHRM
HRM - หน่วยขนาดเล็ก
ความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคล - จะรับมืออย่างไรกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ?
การตรวจสอบทรัพยากรบุคคล - ความหมาย ขั้นตอน และข้อดี
การเลิกจ้างและการเลิกจ้าง
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
เหตุผลของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
การบูรณาการกลยุทธ์ทางธุรกิจกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล
โมเดลการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
SHRM ในประเทศโลกที่สาม
กรณีการจัดการทรัพยากรบุคคลบางกรณีจากแอฟริกา
นโยบายทรัพยากรบุคคล
การกำหนดนโยบายทรัพยากรบุคคล
นโยบายเฉพาะด้านทรัพยากรบุคคล
นโยบายการให้รางวัล
โอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและการดำเนินการยืนยัน
การจัดหาพนักงาน
ระดับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การสรรหาและการคัดเลือก
สัมภาษณ์
การจัดการประสิทธิภาพ
การวัดผลการปฏิบัติงานภาครัฐ
การจัดการระบบรางวัล
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม (TNA)
รูปแบบการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ
ความสัมพันธ์ของพนักงาน
ทฤษฎีทางจิตวิทยาที่รวมเป็นหนึ่งระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างสัมพันธ์
การจัดการทรัพยากรบุคคลตามความสามารถและความสามารถ
กรอบความสามารถ
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามความสามารถ (CBHRM)
ข้อจำกัดของ PMS แบบดั้งเดิม
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
ความหลากหลายระหว่างประเทศและ IHRM
แหล่งทรัพยากรบุคคลในองค์กรระหว่างประเทศ
การรับสมัครและประเมินผลการปฏิบัติงานในภาครัฐ
การสรรหาและรักษาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสุขภาพ
การจัดการทรัพยากรบุคคล (HRM หรือ HR) เป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการจัดการคนในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยให้ธุรกิจมีความได้เปรียบในการแข่งขัน ที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อแผนกทรัพยากรบุคคล[โดยใคร?] ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานในการให้บริการตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของนายจ้าง[1][ต้องการใบเสนอราคาเพื่อตรวจสอบ] HR เกี่ยวข้องกับการจัดการบุคคลภายในองค์กรเป็นหลัก
