FIVE-S for iOS

คำอธิบาย

5S ได้รับการพัฒนาโดย Hiroyuki Hirano แห่งประเทศญี่ปุ่น 5S เป็นชื่อขององค์กรที่ทำงานโดยใช้คำศัพท์ภาษาญี่ปุ่น 5 คำ ได้แก่ seiri, seiton, seiso, seiketsu และ shitsuke ทับศัพท์หรือแปลเป็นภาษาอังกฤษ ทั้งหมดขึ้นต้นด้วยตัวอักษร "S" รายการอธิบายวิธีการจัดระเบียบพื้นที่ทำงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล โดยการระบุและจัดเก็บรายการที่ใช้ รักษาพื้นที่และรายการ และคงใบสั่งใหม่ไว้ กระบวนการตัดสินใจมักจะมาจากการสนทนาเกี่ยวกับมาตรฐาน ซึ่งสร้างความเข้าใจในหมู่พนักงานว่าควรทำงานอย่างไร 5 ส มีห้าขั้นตอน 5 ส: การเรียงลำดับ การยืด การส่องแสง (การทำความสะอาดอย่างเป็นระบบ) การทำให้เป็นมาตรฐาน และความยั่งยืน .Sort (Seiri) กำจัดเครื่องมือ ชิ้นส่วน และคำแนะนำที่ไม่จำเป็นทั้งหมด ศึกษาเครื่องมือ วัสดุ และอื่นๆ ทั้งหมดในโรงงานและพื้นที่ทำงาน เก็บเฉพาะรายการที่จำเป็นและกำจัดสิ่งที่ไม่จำเป็น จัดลำดับความสำคัญของสิ่งต่าง ๆ ตามความต้องการและเก็บไว้ในที่ที่เข้าถึงได้ง่าย ที่เหลือทั้งหมดจะถูกเก็บไว้หรือทิ้ง ยืดให้ตรง (Seiton) ควรมีที่สำหรับทุกสิ่งและทุกอย่างควรอยู่ในที่ของมัน ควรระบุสถานที่สำหรับแต่ละรายการอย่างชัดเจน ควรจัดเรียงรายการในลักษณะที่ส่งเสริมขั้นตอนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ โดยอุปกรณ์ที่ใช้บ่อยที่สุดจะเข้าถึงได้ง่ายที่สุด คนงานไม่ควรต้องก้มตัวซ้ำๆ เพื่อเข้าถึงวัสดุ เครื่องมือ ชิ้นส่วน วัสดุสิ้นเปลือง หรือชิ้นส่วนของอุปกรณ์แต่ละชิ้นควรเก็บไว้ใกล้กับตำแหน่งที่จะใช้งาน กล่าวคือ เป็นการยืดเส้นทางการไหล Seiton เป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่ทำให้ 5S แตกต่างจาก "การล้างข้อมูลมาตรฐาน" ระยะนี้เรียกอีกอย่างว่าการทำให้ง่ายขึ้น[1] Shine (Seiso) ทำความสะอาดพื้นที่ทำงานและอุปกรณ์ทั้งหมด และรักษาความสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย และเป็นระเบียบ เมื่อสิ้นสุดกะแต่ละกะ ให้ทำความสะอาดพื้นที่ทำงานและตรวจดูให้แน่ใจว่าทุกอย่างกลับเข้าที่ สิ่งนี้ทำให้ง่ายต่อการรู้ว่าจะไปที่ไหนและช่วยให้มั่นใจว่าทุกอย่างอยู่ในที่ของมัน การรั่วไหล การรั่วไหล และความยุ่งเหยิงอื่นๆ ก็จะกลายเป็นสัญญาณภาพสำหรับอุปกรณ์หรือขั้นตอนของกระบวนการที่ต้องให้ความสนใจ ประเด็นสำคัญคือ การรักษาความสะอาดควรเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน ไม่ใช่กิจกรรมเป็นครั้งคราวที่เริ่มต้นขึ้นเมื่อสิ่งต่างๆ ยุ่งเหยิงเกินไป Standardize (Seiketsu)การปฏิบัติงานควรสอดคล้องและเป็นมาตรฐาน สถานีงานทั้งหมดสำหรับงานเฉพาะควรเหมือนกัน พนักงานทุกคนที่ทำหน้าที่เดียวกันควรสามารถทำงานในสถานีใดก็ได้ด้วยเครื่องมือเดียวกันที่อยู่ในตำแหน่งเดียวกันในทุกสถานี ทุกคนควรรู้ว่าหน้าที่ความรับผิดชอบของตนในการปฏิบัติตาม 3 S's.Sustain (Shitsuke) แรกนั้นคืออะไร รักษาและทบทวนมาตรฐาน เมื่อ 4 S ก่อนหน้านี้ได้รับการจัดตั้งขึ้น พวกเขาจะกลายเป็นวิธีการใหม่ในการทำงาน ให้ความสำคัญกับวิธีการใหม่นี้และอย่าปล่อยให้การลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปกลับไปสู่วิถีเดิม ในขณะที่คิดเกี่ยวกับวิธีใหม่ ให้คิดหาวิธีที่ดีกว่านี้ด้วย เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น เช่น การปรับปรุงที่แนะนำ วิธีการทำงานใหม่ เครื่องมือใหม่ หรือข้อกำหนดผลผลิตใหม่ ให้ทบทวน 4 S แรกและทำการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม ขอบเขตประโยชน์ของ 5S:-1 การกำจัดของเสียในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง2. ผลผลิตที่ดีขึ้น 3. ปรับปรุงการบำรุงรักษาโรงงาน 4. การปรับปรุงคุณภาพ 5. ปรับปรุงสุขภาพและความปลอดภัย กดปุ่มกล่องข้อความและเริ่มเพิ่มแผนปฏิบัติการ/ความรับผิดชอบ/การสังเกตการณ์ ข้อความสามารถพิมพ์ลงในกล่องข้อความแต่ละกล่อง สีพื้นหลัง ขนาดตัวอักษร และสีข้อความของกล่องข้อความแต่ละกล่องสามารถตั้งค่าได้โดยเข้าไปที่ตัวเลือกการตั้งค่า ( กดเมนู > การตั้งค่า) ตั้งชื่อให้กับวงจร 5S ใหม่และบันทึก (เมนู > บันทึก) หมายเหตุ: - แอปนี้ใช้ iCloud Storage.Hit เมนู > กด New 5S Cycle เพื่อเพิ่มรอบ 5S เมนู>สรุปให้รายละเอียด ข้อมูลสรุปของรอบที่ใช้งานในปัจจุบัน เมนู> รายการรอบจะเปิดรายการรอบสำหรับการเลือก ปุ่มการทำงานมีไว้เพื่อแชร์เนื้อหาของหน้าจอรอบ/ iPad